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帮助后备&新晋经理成功迈向管理岗位
作为即将迈向管理岗位的后备管理人才,新角色的转变同时也提出了新的能力挑战,如果无法顺利胜任管理岗位,得到的结果往往是失去了一个优秀的技术或业务人才,增加了一个不称职的经理。
英策通过后备管理者培养计划,有效帮助后备管理人才,认知新角色,掌握高效的工作效能提升方法及专业的全方位管理沟通技巧,并帮助管理者掌握高效组建团队及清洗的目标、计划及执行方法
认知新角色
帮助后备管理者清晰认知管理岗位定位及角色认知
时间与效能
帮助后备管理者高效利用时间完成工作,做以身作则的高效管理者
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帮助后备管理者灵活掌握对上,对下,平级间的沟通技巧
组建团队
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