企业管理人才培养及绩效改善解决方案服务商
工作中是否遇到如下问题
自己忙的没时间,下属却闲的没事做,凡事亲力亲为,上级却嫌你效率太低,每天都很忙,但很多都是在处理可交给他人完成的任务,有意授权,但又感觉总是找不到合适的授权人选
学习完成后,你将收获
明确认知授权的重要性,培养管理者授权意识
实现各种管理权力在企业内的有效分配和落实
掌握正确合理的授权方法,解放管理者
有效授权-科学合理分工
有效授权的本质
有效授权的目的
有效授权的4大障碍
有效授权的4个动作
有效授权的4大原则
有效授权的内功修炼
有效授权的招式提升
实战演练:授权5步法